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Wie finanziert man Nvidia-Chips für 40 Mrd. $, ohne sein Rating zu ruinieren?

SpaceX will rund 40 Mrd. $ über Bankkredite und Investment-Grade-Anleihen aufnehmen, angeführt von Apollo, um Nvidia-Hardware zu bezahlen, deren wirtschaftliche Nutzungsdauer deutlich kürzer ist als die Laufzeit der Finanzierung. Struktur, Pricing und Reaktion des Anleihemarktes liefern CFOs einen brauchbaren Test dafür, welches Instrument zu welchem Asset passt.

A short wooden plank laid across a long stone bridge span, covering only part of the gap.

Am 6. Oktober 2026 berichtete die Financial Times, dass SpaceX rund 40 Mrd. $ aufnehmen will, um Nvidia-Chips zu bezahlen, aufgeteilt in etwa 10 Mrd. $ Bankkredite und 30 Mrd. $ Investment-Grade-Schulden, wobei Apollo Global Management den Deal anführen und die Papiere bei Investoren platzieren soll. Reuters ergänzte unter Berufung auf die FT, dass Pimco zu den Kreditgebern in Gesprächen gehört und die Transaktion 2027 abgeschlossen werden soll. Keine der Parteien äußerte sich.

Das Unternehmen, das dort am Tisch sitzt, ist als Emittent vier Monate alt. SpaceX ging im Juni 2026 an der Nasdaq zu 135 $ je Aktie an die Börse, im größten IPO aller Zeiten, erhielt am 18. Juni von S&P Global Ratings ein Emittentenrating von BBB mit stabilem Ausblick und der Erwartung, dass der bereinigte Leverage unter 2,0x bleibt, und platzierte Ende Juni eine Debütanleihe über 25 Mrd. $, überwiegend zur Refinanzierung des im März aufgenommenen Brückenkredits von 20 Mrd. $ für die Übernahme von xAI. Das Debüt war gut nachgefragt, Berichten zufolge mit rund 90 Mrd. $ an Orders, und hinterließ dennoch eine Spur: Die Tranche 2036 kam rund 1,4 Prozentpunkte über Treasuries, etwa 0,4 Punkte weiter als der Durchschnitt vergleichbarer BBB-Credits. Die These dieses Beitrags folgt aus dieser Lücke. In der Finanzierung von AI-Infrastruktur ist Kapital nicht der knappe Input. Knapp ist eine glaubwürdige Antwort auf eine Frage: Wie lange verdient das Asset, gemessen an der Laufzeit der Schulden, und wem gehört die Differenz? Jede strukturelle Entscheidung im SpaceX-Deal, vom Apollo-Mandat bis zur Aufteilung zwischen Kredit und Anleihe, ist ein Versuch, sie zu beantworten.

Die Aufteilung in 10 Mrd. $ Kredit und 30 Mrd. $ Anleihe, die SpaceX aufbaut

Die Aufteilung erfüllt einen konkreten Zweck. Bankkredite bringen Covenants, Tilgung und einen Relationship Manager mit, den man anrufen kann, wenn eine Chip-Bestellung sich verschiebt; sie sind die flexible, repricebare, nachverhandelbare Schicht. Die 30 Mrd. $ an Investment-Grade-Anleihen leisten das Gegenteil: Sie kaufen Laufzeit und eine Investorenbasis. Weil SpaceX bei BBB liegt, dem zweitniedrigsten Investment-Grade-Band, können Versicherer und Pensionsfonds die Papiere innerhalb von Mandatsgrenzen halten, die einen High-Yield-Emittenten ausschließen würden. Dieser eine Notch ist der ganze Grund, warum eine Tranche über 30 Mrd. $ denkbar und nicht illusorisch ist, und deshalb ist dieWahl des Ratings und der Credit Story eine Strukturierungsentscheidung und keine Pflichtübung der Investor Relations.

Die Rolle von Apollo ist der eigentliche Hinweis. Apollo hat genau dieses Asset bereits zweimal finanziert: 3,5 Mrd. $ im Januar 2026 für einen Fonds von Valor Equity Partners, der Rechenzentrumsinfrastruktur kaufte und an xAI vermietete, gefolgt von einer Chip-Leasingfazilität über rund 3,4 Mrd. $, über die Reuters im Februar berichtete. Apollo war im August 2026 außerdem Teil der 500-Mrd.-$-Partnerschaft zur Finanzierung von AI-Infrastruktur rund um Nvidia, zusammen mit Blackstone, BlackRock, Brookfield, Goldman Sachs und KKR. Ein Haus, das den Restwert von GPUs dreimal unterschrieben hat, hat dazu eine Meinung; ein Bankenkonsortium, das Anleihen verkauft, muss keine haben.

Ein Punkt zur Offenlegung ist wichtig, wenn man in diesem Deal irgendeine Zahl zur Chip-Nachfrage liest. Nvidia ist zugleich Lieferant und, laut Berichterstattung rund um das IPO, Halter einer großen Beteiligung an SpaceX. Zahlen zur Endnachfrage nach Chips, die von Chip-Lieferanten stammen, sind kommerziell interessengeleitet, und das Financial Policy Committee der Bank of England sagte am 30. September 2026 genau das, als es auf die Kombination aus steigendem Leverage, begrenzter Transparenz und, in seinen Worten, zirkulären Arrangements in der AI-Finanzierung hinwies.

Warum führt Apollo den Deal an und nicht ein Bankenkonsortium?

Weil das verkaufte Risiko der Restwert ist und nicht die Kreditqualität, und Private Credit bepreist Restwerte berufsmäßig. Ein Bankenkonsortium unterschreibt die Zahlungsfähigkeit eines Kreditnehmers. Die 40-Mrd.-$-Frage hier ist enger gefasst: Was ist ein Nvidia-Rack des Jahrgangs 2026 im Jahr 2030 wert, und wer trägt die Lücke, wenn die Antwort „weniger als der Kreditsaldo“ lautet?

Der Markt hat darauf keine gefestigte Antwort. Andrew Chang von S&P hat gesagt, dass Nutzungsdauern über fünf Jahre hinaus bislang gehalten haben, während die Agentur den Wert der Chips weiterhin konservativ ansetzt. Google, Microsoft und Oracle schreiben AI-Chips über rund sechs Jahre ab. Meta legte offen, dass eine Verlängerung bestimmter Server-Nutzungsdauern auf 5,5 Jahre die Abschreibungen 2025 um rund 2,9 Mrd. $ senken würde. Michael Burry argumentiert, die reale wirtschaftliche Nutzungsdauer liege eher bei zwei bis drei Jahren, und schätzt, dass die Differenz die Branchengewinne zwischen 2026 und 2028 um rund 176 Mrd. $ zu hoch ausweist. Nvidia hat Investoren gesagt, Hyperscaler schrieben über vier bis sechs Jahre ab. Die Spanne zwischen diesen Positionen, angewandt auf eine Chip-Bestellung über 30 Mrd. $, bedeutet zweistellige Milliardenbeträge an Sicherheitenwert.

Kreditgeber haben zwei Wege gefunden, sie zu überbrücken. Der eine ist, den Kredit an einen Vertrag statt an die Hardware zu knüpfen: CoreWeave schloss im März eine GPU-besicherte Fazilität über 8,5 Mrd. $ ab, gestützt auf einen Meta-Vertrag im Wert von mindestens 19 Mrd. $, von Moody's mit A3 geratet, zu knapp 5,9 % fix bepreist und fällig 2032, angeführt von Mitsubishi UFJ und Morgan Stanley. Der andere ist, das Asset aus der Bilanz zu nehmen und den Restwert ausdrücklich zu garantieren, so wie Meta es mit Blue Owl beim 27-Mrd.-$-Campus Hyperion in Louisiana gemacht hat: Fonds von Blue Owl übernahmen 80 %, Meta behielt 20 % und die operative Kontrolle, Pimco ankerte die Fremdfinanzierung, und Meta unterschrieb einen anfänglichen Vierjahresmietvertrag plus eine Restwertgarantie für die ersten 16 Betriebsjahre. Die Schulden verließen Metas Bücher. Das wirtschaftliche Exposure nicht.

Was der Anleihemarkt bei SpaceX-Schulden bereits eingepreist hat

Den Spread, nicht den Zugang. SpaceX nahm im Juni 25 Mrd. $ mit einem stark überzeichneten Orderbuch auf, und innerhalb weniger Wochen gaben die Papiere nach. Laut MarketAxess-Daten, die in der FT-Berichterstattung zitiert werden, handelten die 2056er Anleihen um 85 Cent je Dollar bei einer Rendite von rund 2,27 Prozentpunkten über Treasuries, näher an Junk-Pricing als am BBB-Median. Investoren, die bei der früheren Chip-Finanzierung angesprochen wurden, berichteten, sie hätten ein zweiseitiges Term Sheet erhalten. Die dünne Offenlegung von Musk-kontrollierten Gesellschaften hat manche Credit-Investoren vorsichtig gemacht, und diese Vorsicht hat jetzt einen sichtbaren Preis.

Der Größenkontext ist nicht mehr nebensächlich. Der Financial Stability Report der Bank of England vom Juli 2026 hielt fest, dass die fünf AI-Hyperscaler Ende 2025 rund 3 % der ausstehenden US-Investment-Grade-Schulden ausmachten, aber Anfang Mai 2026 mehr als 15 % des Emissionsvolumens seit Jahresbeginn. Der August 2026 setzte mit 145,2 Mrd. $ einen Monatsrekord beim US-Investment-Grade-Angebot, der dritte Rekordmonat in Folge, getrieben von Rechenzentrumsfinanzierungen. FactSet bezifferte die zusätzliche jährliche Verschuldung bis Mitte 2026 auf 32 % der Investitionsausgaben der Hyperscaler auf rollierender Basis, nach 9 % im Geschäftsjahr 2024. Moody's warnte im Juli 2026, dass hohe Investitionen im Verhältnis zum Umsatz den Free Cash Flow drücken würden, in manchen Fällen ins Negative, und die Leverage-Kennzahlen dort beschädigen, wo die Ausgaben fremdfinanziert sind, mit Verweis auf rund 1,2 Billionen $ an Rechenzentrumszusagen für 2026. Das FPC bezifferte unter Berufung auf JPMorgan die potenziellen schuldenfinanzierten AI-Capex zwischen 2026 und 2030 auf rund 4,1 Billionen $, wobei Morgan Stanley von rund 700 Mrd. $ an Rechenzentrums-Capex ausgeht, die von 2026 bis 2028 über Private Credit finanziert werden.

Der Test aus Life, Lock und Residual für die Finanzierung von Capex

Drei Fragen, in dieser Reihenfolge gestellt, bevor ein Instrument gewählt wird. Schreiben Sie sie ans Whiteboard.

Life: Wie lautet die ehrliche wirtschaftliche Nutzungsdauer des Assets, im Unterschied zur bilanziellen Nutzungsdauer in Ihrem Anlagenspiegel? Wenn diese beiden Zahlen um mehr als ein Jahr auseinanderliegen, bestimmt die kleinere die Finanzierung.

Lock: Wie viel des Cash Flows aus dem Asset ist vertraglich gebunden, von wem und für wie lange? Die 8,5-Mrd.-$-Fazilität von CoreWeave funktionierte, weil eine namentlich benannte Gegenpartei für mindestens 19 Mrd. $ unterschrieben hatte. Eine allgemeine Beschaffungsfinanzierung hat keinen solchen Lock.

Residual: Wem gehört das Asset am Ende, und ist dieses Eigentum dokumentiert? Metas Hyperion-Garantie ist die ehrliche Variante. Wenn niemand für den Restwert unterschrieben hat, gehört er Ihnen, ob er in Ihrer Bilanz auftaucht oder nicht.

Die Regel: Finanzieren Sie ein Asset mit Schulden, die nicht länger laufen als der Vertrag, der es bezahlt, zuzüglich nur des Restwerts, den jemand anderes schriftlich garantiert hat. Alles jenseits dieser Linie ist eine Wette auf die Refinanzierung, und sie sollte dimensioniert, intern offengelegt und entsprechend bepreist werden.

Ein hypothetisches Beispiel, um die Rechnung zu zeigen, ausschließlich auf Basis veröffentlichter Referenzpunkte. Nehmen Sie 30 Mrd. $ an Chips mit vier Jahren wirtschaftlicher Nutzungsdauer: linear abgeschrieben sind das 7,5 Mrd. $ pro Jahr. Finanzieren Sie das mit zehnjährigen Bullet-Anleihen zu 6 %, innerhalb der Spanne von 4,55 % bis 6,45 %, die Meta auf seine vorrangigen unbesicherten Notes vom Mai 2026 zahlte. Die Zinsen laufen mit 1,8 Mrd. $ pro Jahr, 18 Mrd. $ über die Laufzeit, und die vollen 30 Mrd. $ Nominal werden in Jahr zehn fällig, wenn die in Jahr null gekaufte Hardware mehrere Generationen alt ist. Um dieses Nominal aus dem Asset selbst zu tilgen, muss die Compute-Leistung in den ersten vier Jahren rund 7,5 Mrd. $ pro Jahr an Cash über Betriebskosten und Zinsen hinaus erwirtschaften. Wenn vertraglich gesicherte Erlöse die Hälfte davon decken, sind 15 Mrd. $ eine Wette auf den Refinanzierungsmarkt des Jahres 2036. Das ist die Zahl, die einem Board gezeigt werden sollte, nicht der Kupon.

Wo Ihr Kontext sich von dem eines 2-Billionen-$-Emittenten unterscheidet

Die meisten CFOs werden nie 30 Mrd. $ platzieren. Die übertragbaren Teile sind kleiner und schärfer. SpaceX kann einen BBB-Anleihemarkt anzapfen, der ein Debüt über 25 Mrd. $ aufgenommen hat; der entsprechende Schritt eines Mid-Cap-Emittenten ist eine Club-Fazilität, bei der dieBankbeziehung und die verhandelten Covenants darüber entscheiden, ob eine Capex-Verschiebung zu einem Waiver-Gespräch oder zu einem Default wird. SpaceX wies zum Juni 2026 rund 28 Mrd. $ an nicht kündbaren AI-bezogenen Verpflichtungen aus, ein großer Teil davon fällig 2027, bei allein rund 15,8 Mrd. $ Compute-Capex im zweiten Quartal. Ihre Version dieser Zahl steht im Anhang unter Beschaffungsverpflichtungen, und praktisch niemand liest sie, bis ein Kreditgeber es tut.

Was Sie am Montag tun sollten

Bauen Sie eine Asset-Life-Leiter für jede Capex-Position oberhalb Ihrer Wesentlichkeitsschwelle: vier Spalten mit wirtschaftlicher Nutzungsdauer, bilanzieller Nutzungsdauer, vertraglich gesicherter Cash-Deckung und Finanzierungslaufzeit. Jede Position, bei der die Finanzierungslaufzeit die vertragliche Deckung um mehr als 24 Monate übersteigt, geht mit einer Zahl versehen an den Prüfungs- oder Finanzausschuss.

Ziehen Sie Ihre nicht kündbaren Beschaffungsverpflichtungen mit Fälligkeit innerhalb von 18 Monaten und stellen Sie die Summe in das nächste Board-Pack, zusammen mit den dafür verfügbaren liquiden Mitteln und Kreditlinien.

Rufen Sie Ihren Rating-Analysten an, bevor er Sie anruft, und beginnen Sie mit den Abschreibungsannahmen. Die Agenturen sind bei den Chip-Nutzungsdauern bereits gespalten; der Emittent zu sein, der das Thema zuerst anspricht, ist billiger, als der zu sein, der danach gefragt wird.

Fragen Sie Ihr DCM-Desk nach dem Spread Ihrer letzten Emission im Vergleich zum Peer-Median bei gleichem Rating. Wenn es eine Prämie gibt, finden Sie heraus, wie viel davon auf die Qualität der Offenlegung und nicht auf den Credit entfällt, denn dieser Teil lässt sich innerhalb eines Quartals beheben.

Kartieren Sie die Zirkularität in Ihrem eigenen Capital Stack: jeden Lieferanten, der zugleich Anteilseigner, Garantiegeber oder Kreditgeber bei Ihnen ist. Benennen Sie sie auf einer Seite.

Die 40 Mrd. $ von SpaceX sind noch nicht unterschrieben, und die Beteiligten haben nichts gesagt. Feststeht bereits der Preis der Fragen, die der Deal aufwirft: 2,27 Punkte Spread auf die 2056er, gegen ein BBB-Rating, das vor vier Monaten vergeben wurde. Laufzeitdisziplin und Offenlegungsqualität zeigen sich in Basispunkten, lange bevor sie sich in einem Downgrade zeigen.

Häufige Fragen

Warum braucht SpaceX Schulden, nachdem im IPO ein Rekordbetrag eingesammelt wurde?

Weil die Ausgaben für AI-Compute die Eigenkapitalerlöse übersteigen. SpaceX wies zum Juni 2026 rund 28 Mrd. $ an nicht kündbaren AI-bezogenen Verpflichtungen aus, vieles davon fällig 2027, und allein im zweiten Quartal rund 15,8 Mrd. $ Compute-Capex. Die Anleiheemission vom Juni refinanzierte überwiegend einen Brückenkredit über 20 Mrd. $ aus der xAI-Übernahme, sodass die Chip-Käufe separat finanziert werden müssen.

Was ist das Restwertrisiko bei GPUs und warum kümmert es Kreditgeber?

Es ist das Risiko, dass die als Sicherheit verpfändeten Chips bei Fälligkeit des Kredits deutlich weniger wert sind als der offene Saldo. Die Schätzungen zur wirtschaftlichen Nutzungsdauer reichen von Michael Burrys zwei bis drei Jahren bis zu den sechs Jahren, die Google, Microsoft und Oracle ansetzen. Bei einer Bestellung über 30 Mrd. $ entspricht diese Spanne zweistelligen Milliardenbeträgen an Sicherheitenwert.

Nimmt eine außerbilanzielle SPV das Risiko aus AI-Infrastruktur wirklich heraus?

Nein, sie verschiebt die Bilanzierung und behält die Ökonomie meist bei. Metas 27-Mrd.-$-Joint-Venture Hyperion mit Blue Owl behielt nur 20 % Eigenkapital und nahm die Schulden aus Metas Büchern, aber Meta unterschrieb einen Vierjahresmietvertrag plus eine Restwertgarantie für die ersten 16 Betriebsjahre. Das Exposure blieb, nur in einer anderen Zeile.

Wie viel des AI-Ausbaus wird mit Schulden statt mit Cash Flow finanziert?

Ein steigender Anteil. FactSet bezifferte die zusätzliche jährliche Verschuldung bis Mitte 2026 auf 32 % der Investitionsausgaben der Hyperscaler auf rollierender Basis, gegenüber 9 % im Geschäftsjahr 2024. Das Financial Policy Committee der Bank of England sagte unter Berufung auf JPMorgan, dass schuldenfinanzierte AI-Capex zwischen 2026 und 2030 rund 4,1 Billionen $ erreichen könnten.

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