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Basel und das Kapitalregelwerk in der Praxis

# Basel und das Kapitalregelwerk in der Praxis

Jedes Quartal meldet eine Bank wie JPMorgan Chase oder Deutsche Bank eine Zahl, die darüber entscheidet, ob sie Dividenden zahlen, Boni ausschütten oder Aktien zurückkaufen kann. Diese Zahl ist ihre CET1-Quote, und wenn sie unter eine von der Aufsicht festgelegte Schwelle fällt, ist die automatische Folge keine Geldbuße. Es ist ein Stopp aller Ausschüttungen. Diese Lektion zeigt, wie aus dem Basel-Rahmenwerk diese einzelne gemeldete Kennzahl wird und was passiert, wenn sie zu niedrig ausfällt.

Woher die Regeln kommen

Der Basler Ausschuss für Bankenaufsicht (BCBS) ist ein Standardsetzer, der bei der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich in Basel, Schweiz, angesiedelt ist. Er hat keine Rechtsetzungsbefugnis. Er schreibt Standards; die einzelnen Jurisdiktionen machen daraus verbindliches Recht.

  • In den USA wird Basel von der Federal Reserve, dem Office of the Comptroller of the Currency (OCC) und der FDIC umgesetzt.
  • In der Europäischen Union wird es über die Capital Requirements Regulation (CRR) und die Capital Requirements Directive (CRD) zu Recht, beaufsichtigt von der Europäischen Zentralbank (EZB) für große Banken und der European Banking Authority (EBA) für die Regelsetzung.
  • Im Vereinigten Königreich übernimmt die Prudential Regulation Authority (PRA) diese Aufgabe.

Das aktuelle Paket, häufig Basel III genannt (und seine letzten Bausteine, in den USA teils als "Basel III endgame" und im UK als "Basel 3.1" bezeichnet), wurde nach der Krise von 2008 entworfen, um sicherzustellen, dass Banken genug verlustabsorbierendes Kapital und genug liquiditätsnahe Aktiva halten, um einen Bank Run zu überleben.

Die vollständigen Standards sind öffentlich. Sie können sie auf der BIS Basel Framework Site lesen.

Die drei Zahlen, die zählen

Basel III läuft in der Praxis auf drei zentrale Restriktionen hinaus, die eine Bank meldet und niemals verletzen darf.

1. Die CET1-Kapitalquote

CET1 steht für Common Equity Tier 1. Es ist Kapital höchster Qualität: überwiegend Stammaktien und Gewinnrücklagen, also das Geld, das Verluste zuerst auffängt.

Die Quote lautet:

CET1 ratio = CET1 capital / Risk-Weighted Assets (RWA)

Risk-Weighted Assets (RWA) sind der entscheidende Dreh. Sie teilen nicht durch die Bilanzsumme. Sie gewichten jeden Vermögenswert danach, wie risikoreich er ist. Eine Staatsanleihe kann ein Risikogewicht von 0 % tragen (zählt gar nicht), eine Hypothek vielleicht 35 %, ein unbesicherter Unternehmenskredit 100 % oder mehr.

Das Basel-Minimum für CET1 liegt bei 4,5 % der RWA. Aber niemand fährt mit 4,5 %. Darüber liegen mehrere Puffer:

  • Kapitalerhaltungspuffer: +2,5 %
  • Antizyklischer Puffer: 0 % bis 2,5 %, von den nationalen Aufsichtsbehörden abhängig vom Kreditzyklus festgelegt
  • G-SIB-Aufschlag: ein zusätzlicher Aufschlag für eine Global Systemically Important Bank (die größten, am stärksten verflochtenen Banken), typischerweise +1 % bis +3,5 %

Addiert man das, landet die effektive CET1-Anforderung einer großen Bank oft bei rund 9 % bis 13 %, je nach Institut und Jurisdiktion (Schätzung, variiert je Bank und Jahr).

Ein Rechenbeispiel

Angenommen, eine mittelgroße Bank hat:

  • CET1-Kapital: 12 Milliarden USD
  • RWA: 120 Milliarden USD
CET1 ratio = 12 / 120 = 10.0%

Nehmen wir an, das für diese Bank erforderliche Minimum plus Puffer liegt bei 9,5 %. Sie hat ein Polster von 0,5 %. Das sind 600 Millionen USD Spielraum (0,5 % von 120 Milliarden). Wenn Kreditverluste 700 Millionen Kapital vernichten, fällt die Quote auf etwa 9,4 %, unter den Puffer, und die Beschränkungen greifen.

2. Die Liquidity Coverage Ratio (LCR)

Kapital betrifft die Solvenz. Liquidität betrifft das Überleben eines Bank Run. Die Liquidity Coverage Ratio (LCR) fragt: Wenn Einleger und Gegenparteien 30 Tage lang unter Stress Mittel abziehen, halten Sie dann genug hochliquide Aktiva (HQLA), um das zu decken?

LCR = High-Quality Liquid Assets / Net cash outflows over 30 days

Das Minimum sind 100 %. Sie müssen für jeden Dollar, den Sie in einer 30-tägigen Krise auszahlen müssten, mindestens einen Dollar liquide Aktiva halten (Bargeld, Zentralbankreserven, bestbewertete Staatsanleihen).

Diese Regel wurde mit 2008 im Hinterkopf geschrieben, als Banken wie Lehman Brothers Vermögenswerte hatten, aber kein Bargeld, als der Markt einfror. Der Zusammenbruch der Silicon Valley Bank 2023 war zum Teil ein Liquiditätsereignis: Die Einlagen flohen schneller, als Aktiva verkauft werden konnten.

3. Die Leverage Ratio

Die CET1-Quote lässt sich schönen, indem man sich mit niedrig risikogewichteten Aktiva volllädt. Die Leverage Ratio ist der Backstop, der Risikogewichte komplett ignoriert:

Leverage ratio = Tier 1 capital / Total exposure (unweighted)

Das Basel-Minimum liegt bei 3 %. G-SIBs unterliegen einer höheren Anforderung (in den USA gilt für große Banken eine erhöhte Supplementary Leverage Ratio). Der Punkt: Egal wie "sicher" Ihre Aktiva auf dem Papier aussehen, Sie können nicht mehr als etwa das 33-fache Ihres Kapitals aufnehmen.

Was bei einer Verletzung passiert

Hier hat das Rahmenwerk Zähne. Eine Verletzung des Puffers schließt die Bank nicht sofort. Sie löst stattdessen den Maximum Distributable Amount (MDA) aus.

Der MDA ist eine Obergrenze für Ausschüttungen: Dividenden, Aktienrückkäufe und diskretionäre Bonuszahlungen an Mitarbeiter. Je tiefer Sie in den Puffer eintauchen, desto strenger die Grenze.

Grob (nach EU-CRD-Regeln):

  • Oberstes Viertel der Pufferunterdeckung: Sie dürfen bis zu 60 % der anrechenbaren Gewinne ausschütten
  • Tiefer: 40 %, dann 20 %
  • Unterstes Viertel: 0 %. Keine Dividende, kein Rückkauf, kein Bonuspool.

Die "konkrete Zahl", die Ihre Bank jedes Quartal meldet, ist also nicht akademisch. Wird der Puffer verfehlt, frieren der Bonusplan des Vergütungsausschusses und die Dividende des Vorstands automatisch ein. Deshalb steuern Bank-CFOs CET1 auf ein Ziel deutlich über dem Minimum und halten über dem regulatorischen Puffer einen sogenannten "Management-Puffer".

Wie die Zahl tatsächlich gemeldet wird

Große US-Banken reichen den FR Y-9C und zugehörige aufsichtsrechtliche Meldungen bei der Federal Reserve ein. In der EU übermitteln Banken COREP (Common Reporting) für Kapital und FINREP für Finanzdaten über die harmonisierten Templates der EBA an ihre Aufsicht.

Das erfolgt quartalsweise. Jede Meldung nennt CET1-Quote, LCR und Leverage Ratio auf die Dezimalstelle. Die Aufseher vergleichen sie mit den Schwellenwerten und mit den eigenen Stresstest-Ergebnissen der Bank.

Stresstests sind die andere Hälfte. In den USA führt die Fed jährlich die Übung CCAR / DFAST (Comprehensive Capital Analysis and Review / Dodd-Frank Act Stress Test) durch. Sie modelliert eine schwere Rezession und fragt: Bleibt Ihre CET1-Quote über den Abschwung hinweg über dem Minimum? Das Ergebnis bestimmt Ihren Stress Capital Buffer, der direkt in die CET1-Anforderung zurückfließt, die Sie halten müssen. Stresstest und Quartalszahl hängen also in einer Schleife zusammen.

Wissenscheck

1. Wenn die CET1-Quote einer Bank unter den von der Aufsicht festgelegten Schwellenwert fällt, was ist die beschriebene automatische Konsequenz?

2. Was erklärt am besten, warum das Basler Komitee selbst eine Bank nicht zwingen kann, mehr Kapital zu halten?

3. Warum gilt CET1 als die qualitativ hochwertigste Form von regulatorischem Kapital?

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4. Wählen Sie ALLE richtigen Antworten dazu, wie das Basler Rahmenwerk in den verschiedenen Jurisdiktionen umgesetzt wird.

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5. Wählen Sie ALLE richtigen Antworten, die die Ziele des Basel-III-Pakets nach 2008 beschreiben.

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Praktische Restriktionen, die daraus folgen

Das Regelwerk prägt das tägliche Bankgeschäft, nicht nur die Quartalsmeldungen.

Kreditentscheidungen. Da RWA den Nenner treiben, beeinflusst das Risikogewicht eines Kredits, wie viel Kapital er verbraucht. Eine Bank mit knappem CET1 bevorzugt möglicherweise Kredite mit niedrigem Risikogewicht (Hypotheken, Staatsengagements) gegenüber höher gewichteten Unternehmens- oder unbesicherten Krediten und verknappt Kredit genau dort, wo die Risikogewichte hoch sind.

Geschäftsmix. Handelsbücher, Verbriefungen und komplexe Derivate ziehen unter den finalisierten Basel-Regeln hohe Kapitalanforderungen an. Mehrere Banken haben diese Aktivitäten unter anderem zurückgefahren, um Kapital zu sparen.

Der Streit um das "Endgame". In den USA würden die vorgeschlagenen Basel-III-endgame-Regeln die RWA großer Banken erhöhen. Anfang 2026 ist die genaue Kalibrierung nach massivem Bankenlobbying umstritten und überarbeitet worden, wobei die Aufsicht eine leichtere Version als der Entwurf von 2023 signalisiert. Behandeln Sie jede konkrete Prozentangabe, die Sie hören, als Schätzung, bis die endgültige Regel bestätigt ist.

Divergenz zwischen Regionen. Die EU und das UK haben eigene Zeitpläne und Ausnahmen festgelegt (etwa unterscheidet sich die Behandlung bestimmter Hypotheken- und KMU-Engagements). Eine globale Bank muss in jeder Jurisdiktion die strengste anwendbare Aufsicht erfüllen, nicht einen einzigen globalen Standard.

Wichtigste Erkenntnisse

  • Die CET1-Quote (CET1-Kapital / risikogewichtete Aktiva) ist die wichtigste Einzelzahl, die eine Bank quartalsweise meldet. Das Basel-Minimum liegt bei 4,5 %, doch Puffer treiben die effektiven Anforderungen bei großen Banken auf rund 9 % bis 13 % (Schätzung, variiert).
  • Eine Verletzung des Puffers löst den Maximum Distributable Amount aus, eine automatische Obergrenze für Dividenden, Rückkäufe und Boni. Deshalb halten Banken einen Management-Puffer deutlich über dem Minimum.
  • Die LCR (Minimum 100 %) schützt gegen 30-tägige Liquiditätsabflüsse; die Leverage Ratio (Minimum 3 %, höher für G-SIBs) ist der ungewichtete Backstop, den RWA nicht austricksen können.
  • Die tatsächliche Meldung läuft über den FR Y-9C in den USA und COREP / FINREP in der EU, durchgesetzt von Fed, OCC, FDIC, EZB, EBA und PRA, wobei Stresstests wie CCAR / DFAST in das erforderliche Kapital zurückwirken.
  • Basel ist kein einziges globales Gesetz: Jede Jurisdiktion setzt es um (CRR/CRD in der EU, Behördenregeln in den USA), und die Kalibrierung des US-"Endgame" war bis 2026 weiterhin in Verhandlung.