Finance

Finance im Krankenhaus

Finance auf Leistungserbringerseite: Revenue Cycle und Vergütung, Payer Mix, Kosten pro Fall und DRG-Ökonomie, dünne Margen und Investitionsplanung für Liegenschaften.

3 Module·13 Lektionen

Finance bei Leistungserbringern im Gesundheitswesen hängt an Gegebenheiten, die es in den meisten Branchen nicht gibt: Erlöse kommen über Dritte als Kostenträger, Vergütungsregeln bestimmen das Timing der Zahlungsströme, und die Margen sind dünn gegenüber hohen Fixkosten für Personal und Liegenschaften. Dieser Block befähigt Sie, die Finanzzahlen von Leistungserbringern mit Branchenverständnis zu lesen, von Klinikverbünden und Arztgruppen bis zu Post-Acute- und ambulanten Betreibern. Sie arbeiten mit Payer Mix, Nettoerlösen nach vertraglichen Abschlägen, Days in Accounts Receivable und Kapitalintensität. Sie wenden US-amerikanische und europäische Benchmarks an, verstehen, wie CMS und nationale Systeme die Ökonomie prägen, und führen die Due-Diligence-Prüfungen durch, die Bad Debt, Coding-Risiken und Vergütungsrisiken aufdecken. Ziel ist ein sicheres, branchenspezifisches Finanzurteil.

Was Sie beherrschen werden

  • Eine P&L eines Leistungserbringers von Gross Charges bis zum Netto-Patientenerlös aufbauen, bereinigt um vertragliche Abschläge und Bad Debt
  • Operating Margin, Days in AR, Days Cash on Hand und EBITDA berechnen und gegen US-amerikanische und europäische Benchmarks interpretieren
  • Konzentration im Payer Mix und Vergütungsrisiko bewerten, um die Stabilität der Erlöse einzuschätzen
  • Financial Due Diligence bei einem Leistungserbringer durchführen und Red Flags bei Coding, Collections und Kapitalausstattung markieren

Schlüsselbegriffe

Payer MixNet Patient Service RevenueDays in ARVertragliche Abschläge (Contractual Allowances)DSCR (Debt Service Coverage Ratio)CMS-VergütungEBITDA-Marge

Module

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