Finance in Kanzleien
Kanzleifinanzen: Profitabilität auf Mandatsebene statt plakativer Stundensätze, Realisation und Write-offs, Lock-up als Cash-Krankheit der Branche (WIP Days plus Debtor Days), die Rechenlogik der Leverage Ratio, Partnervergütung von Lockstep bis Eat-what-you-kill, Profit per Equity Partner und wie er geschönt wird, die Kapitalstruktur einer Partnerschaft mit Partnereinlagen und ohne Aktienmarkt, Pricing jenseits der Stunde mit Capped und Fixed Fees sowie Retainern, Matter Budgeting und Scope Creep sowie E-Billing-Audits der Mandanten.
Kanzleifinanzen: Profitabilität auf Mandatsebene statt plakativer Stundensätze, Realisation und Write-offs, Lock-up als Cash-Krankheit der Branche (WIP Days plus Debtor Days), die Rechenlogik der Leverage Ratio, Partnervergütung von Lockstep bis Eat-what-you-kill, Profit per Equity Partner und wie er geschönt wird, die Kapitalstruktur einer Partnerschaft mit Partnereinlagen und ohne Aktienmarkt, Pricing jenseits der Stunde mit Capped und Fixed Fees sowie Retainern, Matter Budgeting und Scope Creep sowie E-Billing-Audits der Mandanten.
Was Sie beherrschen werden
- Realization Rates, Utilization Rates, Leverage Ratios und Profit per Equity Partner (PEP) berechnen und interpretieren
- Die finanzielle Gesundheit einer Kanzlei oder eines Mandats anhand gängiger US-amerikanischer und europäischer Benchmarks bewerten
- Zentrale finanzielle Regulierungen (Vorschriften zu Mandantengeldern/IOLTA, Trust Accounting) sowie Red Flags in der Financial Due Diligence einer Rechtspraxis erkennen
- Einen Budget-to-Actual-Review für ein Mandat erstellen und so präsentieren, dass er bei einem verantwortlichen Partner ankommt
Schlüsselbegriffe
Module
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