MCP
Aussi : Model Context Protocol, MCP protocol, Protocole MCP, MCP-Protokoll, Model-Context-Protokoll
Un standard ouvert qui permet aux assistants IA de se connecter aux outils et données de l'entreprise de façon cohérente et gouvernée, sans intégration sur mesure à chaque fois.
De quoi il s'agit
MCP (Model Context Protocol) est un standard ouvert qui définit une façon commune pour les assistants IA d'atteindre les systèmes où vit l'entreprise : le CRM, l'entrepôt de données, un outil de tarification, une boîte de support, un référentiel documentaire interne. Voyez-le comme un adaptateur universel entre les modèles d'IA et les systèmes de l'entreprise, comparable à ce que l'USB a fait pour le matériel. Avant MCP, chaque connexion entre un outil IA et un système métier était développée sur mesure. MCP la remplace par un schéma reproductible.
Pourquoi c'est important
Pour un dirigeant, MCP concerne à la fois la rapidité et le contrôle. Quand un fournisseur d'IA prend en charge MCP, et que vos outils internes exposent une connexion MCP, un assistant peut répondre à partir de vos vraies données avec beaucoup moins de développement spécifique. La valeur n'est pas l'IA elle-même, c'est l'accès sécurisé au contexte. Un directeur financier peut demander à un assistant de comparer réel et prévision, un directeur marketing peut faire lire le pipeline en temps réel depuis le CRM, un directeur des données peut décider quels produits de données sont exposés et lesquels restent fermés. Comme l'accès passe par une couche définie, vous pouvez tracer ce qui a été consulté, restreindre ce que chaque assistant voit, et changer de modèle sans reconstruire chaque lien.
Comment ça marche
MCP a deux côtés. Un serveur MCP se place devant un système (par exemple votre entrepôt de données) et publie ce que ce système sait faire : quelles tables lire, quelles actions mener. Un client MCP, intégré à un assistant IA, découvre ces capacités et les appelle quand le modèle en a besoin. Le modèle demande du contexte ou une action, le serveur décide de l'accorder et renvoie le résultat. En pratique, un dirigeant rencontre MCP comme une question d'achat et de gouvernance : cet outil IA parle-t-il MCP, quels systèmes connectons-nous, et qui approuve ce périmètre. La technique est réelle mais bornée. Votre décision porte sur le contexte à exposer, et sous quelles garanties.