Data-Leiter · Fintech
Data Leadership für Fintech-Directors
Sie wissen bereits, wie man ein Data-Team führt. Was Ihnen jetzt fehlt, ist der Fintech-Kontext, der Ihre Entscheidungen greifen lässt: wie Zahlungsflüsse funktionieren, wer die echten Player sind (von Neobanken bis zu Kartennetzwerken), was PSD2, DSP2 oder die AMF konkret von Ihren Modellen verlangen und welche Zahlen zählen, wenn Sie dem Board berichten. Diese Plattform baut dieses Fundament auf, parallel zum Data-Track, den Sie erwarten: Architektur, Governance, Analytics-Reifegrad, alles davon.
Sie arbeiten mit interaktiven Tools, die auf Cases aus Finanzdaten ausgelegt sind, folgen einem Action Playbook, das Sie direkt auf die Roadmap Ihres Teams anwenden können, und absolvieren ein branchenspezifisches Assessment, das Ihnen genau zeigt, wo Ihre Lücken liegen. Keine generischen Case Studies, keine Theorie ohne Bezug zu Ihrer P&L. Nur das, was ein Data Director im Fintech braucht, um schneller zu werden und es zu belegen.
31 Lektionen · ~6 h · macht dort weiter, wo Sie aufgehört haben
Ihr Programm
Ein fokussiertes Programm, aufgebaut auf den Inhalten Ihrer Vertikale: zuerst die Branche, dann Ihre Disziplin angewandt auf diese Branche.
Der generalistische Track Data
Das komplette Handwerk der Disziplin, über Ihre Branche hinaus.
Weitere Ressourcen
Interaktive Tools
Häufige Fragen
Für wen ist Data Leadership für Fintech-Directors gedacht?
Es richtet sich an Personen, die bereits ein Data-Team führen und jetzt im Zahlungsverkehr, Neobanking oder einem anderen Fintech-Umfeld arbeiten. Vorausgesetzt wird, dass Sie Architektur, Governance und Analytics-Reifegrad kennen und dass Sie vor allem der Branchenkontext bremst: Zahlungsflüsse, Regulierung, Marktteilnehmer. Wenn Sie eine Einführung in den Data-Beruf suchen, starten Sie besser mit einem generalistischen Data-Track.
Was ist der Unterschied zu einem generischen Data-Strategy-Programm?
Die Data-Inhalte sind inhaltlich dieselben: Architektur, Governance, Analytics-Reifegrad. Der Unterschied ist, dass jeder Case, jedes Beispiel und das abschließende Assessment im Fintech angesiedelt sind, Sie arbeiten also an Zahlungsflüssen und regulatorischen Vorgaben statt an einem Retail- oder Industriebeispiel, das Sie erst übertragen müssen. Generische Programme lassen Ihnen diese Übertragungsarbeit.
Erhalte ich am Ende ein Diplom oder eine anerkannte Zertifizierung?
Nein. Es gibt kein Diplom, keine staatlich anerkannte Zertifizierung und keine Verbindung zu einer Hochschule oder Universität. Das Lesen ist kostenlos und frei zugänglich; ein Konto dient nur dazu, Ihren Fortschritt zu speichern.
Wo sollte ich anfangen, wenn ich gerade aus einer anderen Branche ins Fintech gewechselt bin?
Beginnen Sie mit dem Branchen-Assessment: Es zeigt, wo Ihre Lücken zwischen den Data-Grundlagen liegen, die Sie schon haben, und dem Fintech-Kontext, der Ihnen fehlt. Danach sind die Inhalte zu Regulierung und Marktstruktur (PSD2, die Rolle der Kartennetzwerke, Neobanken, die AMF) meist der schnellste Weg, den Abstand zu schließen, weil sie verändern, was Ihre Modelle überhaupt dürfen.
Was deckt der regulatorische Teil ab, und ersetzt er eine Rechtsberatung?
Er deckt ab, was PSD2 (auf Französisch DSP2) und die AMF konkret von Datenmodellen und dem Umgang mit Daten im Fintech-Kontext verlangen, damit Sie Vorgaben antizipieren können, bevor Ihr Team baut. Geschrieben ist er für einen Data-Entscheider, nicht für einen Compliance Officer, und er ersetzt keine rechtliche oder regulatorische Beratung zu Ihrem konkreten Setup.
Wie passen die interaktiven Tools und das Action Playbook in die Roadmap meines Teams?
Die interaktiven Tools sind um Cases aus Finanzdaten herum aufgebaut, Sie arbeiten also mit denselben Inputs, die Sie aus Ihrem eigenen Reporting kennen. Das Action Playbook ist darauf ausgelegt, direkt auf die Roadmap Ihres Teams angewendet zu werden und nicht einmal durchgelesen zu werden: Sie nutzen es, um zu entscheiden, was gebaut wird, in welcher Reihenfolge und welche Zahlen Sie ins Board mitnehmen.