Data-Leiter · Insurance
Data Leadership für Versicherungsdirektoren
Sie wissen bereits, wie man eine Datenorganisation führt. Was hier dazukommt, ist der Versicherungskontext: wie Pricing-Modelle tatsächlich funktionieren, was Solvenzquoten für Ihre Roadmap bedeuten, wer die Akteure sind (Versicherer, Rückversicherer, Makler, Aufsichtsbehörden) und wie sie bestimmen, was Daten leisten können und was nicht. Dieses Programm baut diese Grundlage parallel zu einem allgemeinen Data-Curriculum auf, damit Sie nicht zwei getrennte Dinge lernen, sondern eine Sache, angewandt auf Ihre Welt.
Sie erhalten interaktive Tools, um Szenarien auf Schadendaten und Underwriting-Modellen zu testen, ein konkretes Action Playbook für den Rollout von Dateninitiativen in einer Versicherungsorganisation und ein branchenspezifisches Assessment, das zeigt, wo Sie im Vergleich zu Ihren Peers im Feld stehen. Das Ziel: von der Verwaltung von Daten dahin zu kommen, mitzugestalten, wie Ihr Unternehmen darüber im Wettbewerb steht.
26 Lektionen · ~5 h · macht dort weiter, wo Sie aufgehört haben
Ihr Programm
Ein fokussiertes Programm, aufgebaut auf den Inhalten Ihrer Vertikale: zuerst die Branche, dann Ihre Disziplin angewandt auf diese Branche.
Der generalistische Track Data
Das komplette Handwerk der Disziplin, über Ihre Branche hinaus.
Weitere Ressourcen
Interaktive Tools
Häufige Fragen
Für wen ist Data Leadership für Versicherungsdirektoren tatsächlich gedacht?
Für Menschen, die bereits eine Datenorganisation führen und den Versicherungs-Layer obendrauf brauchen: Pricing-Mechanik, Schaden, Solvenzrestriktionen und wie Versicherer, Rückversicherer, Makler und Aufsichtsbehörden bestimmen, was ein Data-Team ausliefern kann. Wenn Sie noch lernen, wie eine Data-Roadmap aussieht, beginnen Sie besser mit einem allgemeinen Data-Curriculum. Das Programm setzt die Management-Skills voraus und ergänzt die Branche.
Was unterscheidet das von einem allgemeinen Programm zur Datenstrategie?
Ein allgemeines Programm vermittelt die Disziplin im Abstrakten; Data Leadership für Versicherungsdirektoren vermittelt dieselbe Disziplin an den Realitäten der Versicherung. Pricing-Modelle, Schadendaten und Solvenzquoten sind das Arbeitsmaterial, nicht Beispiele in einer Fußnote. Sie durchlaufen ein Curriculum, angewandt auf Ihre Branche, statt zwei unverbundene Wissensbestände.
Brauche ich einen aktuariellen Hintergrund, um mitzukommen?
Nein. Die Versicherungsinhalte erklären, wie Pricing-Modelle funktionieren und was Solvenzquoten für eine Data-Roadmap bedeuten, aus Führungsperspektive und nicht aus technisch-aktuarieller Sicht. Ziel ist, dass Sie die Annahmen eines Aktuars hinterfragen und die Restriktionen verstehen können, nicht dass Sie die Modelle selbst bauen.
Was bekomme ich über die Lektionen hinaus?
Drei Dinge: interaktive Tools, um Szenarien auf Schadendaten und Underwriting-Modellen zu testen, ein Action Playbook für den Rollout von Dateninitiativen in einer Versicherungsorganisation und ein Branchen-Assessment, das Sie im Vergleich zu Peers in der Versicherung positioniert. Das Playbook ist der Teil, den Sie ins nächste Steering Committee mitnehmen.
Wie funktioniert das Assessment und was sagt es mir?
Es ist speziell auf die Versicherung ausgelegt und zeigt, wo Sie im Vergleich zu anderen Data Leaders der Branche stehen, sodass die aufgezeigten Lücken die sind, die in Ihrem Markt zählen. Es ist ein Tool zur Selbsteinordnung, keine Prüfung: kein Diplom, keine staatlich anerkannte Zertifizierung, keine Hochschulanbindung.
Wo sollte ich anfangen, wenn ein Pricing- oder Schadenprojekt bereits läuft und Priorität hat?
Gehen Sie zuerst zu den interaktiven Tools und lassen Sie Ihre Szenarien auf Schadendaten und Underwriting-Modellen laufen, dann nutzen Sie das Action Playbook, um den Rollout in Ihrer Organisation zu strukturieren. Danach sind die Inhalte zu Regulierung und Solvenz wichtig, denn sie bestimmen meist, was das Modell überhaupt tun darf. Das Lesen ist offen und kostenlos, ein Konto dient nur dazu, Ihren Fortschritt zu speichern.