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Working Capital Simulator: kostenloser Rechner für das Umlaufvermögen: DSO, DIO, DPO

Modellieren Sie Ihren Cash Conversion Cycle, beziffern Sie das im Working Capital gebundene Cash und simulieren Sie das freisetzbare Cash je Hebel (DSO / DIO / DPO), mit Sektor-Benchmarks 2023-2025.

Annahmen

Implizite COGS: €350,00M

Aktuelle Position

56T Med.

Days Sales Outstanding, Einzugsdauer der Kundenforderungen

74T Med.

Days Inventory Outstanding, Lagerumschlag

52T Med.

Days Payables Outstanding, Zahlungsdauer an Lieferanten

Verbesserungsziel

Legen Sie Ihre Ziele für DSO / DIO / DPO fest oder richten Sie sich am Benchmark aus. Ein Posten, der bereits besser als das Ziel ist, wird nie verschlechtert.

Bewertung des Cash

Dient zur Bewertung der wiederkehrenden Einsparung auf das freigesetzte Cash

Basis für die Wirkung auf den ROIC, 0 lassen zum Überspringen

Executive Summary

Ihr Cash Conversion Cycle liegt bei 100 j, gegenüber einem Sektor-Median von 78 j: Sie liegen 22 j zurück, ein Cash-Potenzial, das Sie heben können.

Ihre Ziele entsprechen Ihrer aktuellen Position: Setzen Sie ehrgeizigere Ziele oder laden Sie einen Benchmark, um das freisetzbare Cash zu beziffern.

Empfohlene Maßnahmen

  • Laden Sie den Benchmark „Sektor-Median“, um das Aufholpotenzial zu beziffern.

Cash Conversion Cycle

100 j

DSO + DIO − DPO

Net Working Capital

€122,60M

24,5% des Umsatzes

Freisetzbares Cash

€0

einmalig, bei Zielerreichung

Wiederkehrende Einsparung

€0

Finanzierungskosten / Jahr

CCC-Verbesserung

0 j

bei Zielerreichung

Ziel NWC

€122,60M

24,5% des Umsatzes

Aufschlüsselung des Net Working Capital

KennzahlAktuellZielFreigesetztes Cash
Receivables (Rev × DSO/365)€89,04M€89,04M€0
Inventory (COGS × DIO/365)€81,51M€81,51M€0
− Payables (COGS × DPO/365)€47,95M€47,95M€0
Net Working Capital€122,60M€122,60M€0

Cash-Unlock-Waterfall

Freigesetztes Cash je Hebel, vom aktuellen zum Ziel-NWC

Aktuelles NWC
€122,60M
nach Δ DSO
€122,60M
nach Δ DIO
€122,60M
nach Δ DPO
€122,60M
Ziel-NWC
€122,60M

Hebelanalyse

Sortiert nach freigesetztem Cash; grün = bereits besser als der Sektor-Median, rot = im Rückstand

HebelΔ TageCash / TagFreigesetztes Cashvs. Median
DSO0 j€1,37M€0im Rückstand
DIO0 j€959k€0im Rückstand
DPO0 j€959k€0im Rückstand

Vergleich mit dem Sektor-Benchmark

Sektor: Industrielle Fertigung. Cash-at-stake = Cash, das beim Erreichen des Medians freisetzbar ist.

KennzahlSieMedianTop-QuartilAbweichung / MedianCash-at-stake
DSO65 j56 j42 j+9 j€12,33M
DIO85 j74 j52 j+11 j€10,55M
DPO50 j52 j68 j-2 j€1,92M
CCC100 j78 j26 j+22 j—

Wert des freigesetzten Cash

Einmaliger Cash-Zufluss

€0

einmalige Reduktion des NWC

Wiederkehrende Einsparung / Jahr

€0

freigesetztes Cash × 4,5% After-tax Cost of Debt

Wirkung auf den Free Cash Flow

€0

einmalig im 1. Jahr, danach wiederkehrende Einsparung

NOPAT konstant, Capital Employed um €0 reduziert. Geben Sie Invested Capital + EBIT-Marge an, um dies zu aktivieren.

Datenquellen

  • •The Hackett Group / REL, Working Capital Survey (2023-2024): DSO/DIO/DPO und Cash Conversion Cycle nach Branche.
  • •PwC, Working Capital Study 2024/25 „Managing to the median“: Working-Capital-Performance-Quartile nach Sektor.
  • •Deloitte / Ecovis, Cash Conversion Cycle Benchmarks (2023-2024) nach Sektor.
  • •S&P Capital IQ, Aggregate börsennotierter Unternehmen nach GICS-Sektor (Medians & Top-Quartile).
  • •Hackett/REL 2024, PwC Working Capital Study 2024/25 (Industrial Products)

Indikative Schätzungen für das Treasury-Scoping. Die Benchmarks sind Sektor-Mediane / -Quartile und mit Ihrem internen Rechnungswesen abzugleichen.