Le plan d'action du CFO
102 actions concrètes distillées des leçons, réparties en 8 catégories. Ouvrez une catégorie, dépliez chaque action pour son mode d'emploi étape par étape, et cochez au fil de l'eau.
Stratégie financière & création de valeur
Allocation du capital, valorisation d'entreprise, structure de capital et retour aux actionnaires : les fondations du mandat stratégique du CFO moderne.
FP&A, planning & performance management
Forecasting par drivers, zero-based budgeting, analyse de scénarios et conception d'architectures de KPI qui changent réellement les comportements.
Treasury, risque & working capital
Cash management, couverture du risque de change et de taux, frameworks de risque d'entreprise et optimisation du working capital.
Reporting, comptabilité et finance technique
IFRS vs. GAAP, reconnaissance du revenu, consolidation, processus de clôture et communication financière au board.
M&A, corporate development et fiscalité
Structuration des deals, due diligence financière, PMI, valorisation LBO, stratégie fiscale et rationalisation des entités juridiques.
Investor relations & marchés de capitaux
Construire l'equity story, gérer la communauté des analystes, les debt capital markets et la défense face aux activistes.
Finance digitale & finance durable
Transformation technologique de la finance, IA en finance, CSRD/TCFD, green bonds et construction de la fonction finance ESG.
Leadership du CFO & futur de la finance
Construire des équipes finance de premier plan, dynamique CFO-conseil d'administration, gestion de crise et parcours du CFO au CEO.