Digital Finance & Sustainable Finance
Technologische Transformation der Finanzfunktion, KI im Finanzbereich, CSRD/TCFD, Green Bonds und Aufbau der ESG-Finanzfunktion.
Die meisten CFOs führen ihre Finanzfunktion noch wie im Jahr 2010. Monatsabschlüsse, manuelle Abstimmungen, Spreadsheets, die nur noch die Hoffnung zusammenhält, und ein ESG-Bericht, der in der Woche vor der Deadline entsteht. Diese Zeit ist vorbei, und in diesem Block lassen Sie sie hinter sich.
Beginnen Sie mit der Maschine. Finance Technology und KI-Transformation zeigt Ihnen, wie Sie die Finanzfunktion mit RPA und KI automatisieren, FP&A um Continuous Intelligence statt periodischer Berichte herum neu aufbauen und ERP-Modernisierung über SAP und Oracle hinweg als strategische Roadmap statt als IT-Rechnung behandeln. Sie verstehen, was Real-Time Finance tatsächlich voraussetzt und was es liefert, wenn Sie die Bücher nicht mehr schließen, sondern live lesen.
Dann das Mandat, dem sich niemand entziehen kann. ESG und Sustainable Finance zerlegt CSRD, TCFD und die neue nichtfinanzielle Berichterstattung in Pflichten, die Sie umsetzen können, statt sie zu fürchten. Sie lernen, wie Green Bonds und Sustainability Linked Loans Ihre Kapitalkosten verändern, wie Sie ESG in die Kapitalallokation einweben und wie Sie ESG als echtes Instrument des Risikomanagements einsetzen. Hier gehen Sie über das Häkchen hinaus und machen aus Compliance einen Hebel.
Und darum ist das relevant. Ihr Board will zukunftsgerichtete Zahlen, Ihre Aufsicht will geprüfte Sustainability-Daten, und Ihre Investoren wollen beides an die Strategie gekoppelt. Die CFOs, die Technologie und Reporting gleichzeitig beherrschen, setzen die Agenda. Die anderen erklären das nächste Jahrzehnt lang, warum sie hinterherhinken. Dieser Block sorgt dafür, dass Sie derjenige sind, der die Fragen stellt.
Was Sie beherrschen werden
- Kernprozesse der Finanzfunktion mit RPA und KI automatisieren und FP&A für strategische Analysen freisetzen
- Eine CFO-Technologie-Roadmap aufbauen, die das ERP modernisiert, ohne das Geschäft auszubremsen
- Reporting von periodischen Zyklen auf Real-Time Continuous Intelligence umstellen
- CSRD- und TCFD-konformes Reporting liefern, das Prüfung und Nachfragen übersteht
- ESG-Kriterien direkt in Kapitalallokation und Finanzierungsentscheidungen integrieren
- Green Bonds und Sustainability Linked Loans so strukturieren, dass die Kapitalkosten sinken
- ESG als Disziplin des Risikomanagements einsetzen, die Werte schützt und nicht nur das Image
Module
Behandelt, wie RPA, AI, ERP-Modernisierung und Echtzeitdaten die Finanzfunktion verändern.
Behandelt ESG-Reporting-Frameworks, grüne Finanzierungsinstrumente und ESG als strategisches Risikoinstrument.
Zeigt, wie Sie KI-Use-Cases mit hohem Wertbeitrag identifizieren, von robotischer zu intelligenter Automatisierung kommen und die Daten hinter Finance Analytics steuern.
Führt durch die CSRD-Anforderungen, den Aufbau eines Nachhaltigkeits-Datenmodells und die Frage, wie Green Finance die Kapitalkosten beeinflusst.
Häufige Fragen
Was behandelt der Block Digital Finance & Sustainable Finance?
Er deckt zwei Fronten der modernen CFO-Agenda ab: die Modernisierung der Finanzmaschine mit RPA, KI und ERP-Erneuerung sowie die Sustainability-Berichterstattung und -Finanzierung, die Aufsicht und Investoren heute verlangen. Der Block umfasst 4 Module und 12 Lektionen, aufgeteilt zwischen technologischer Transformation der Finanzfunktion und ESG-Umsetzung. Er ist Teil des CFO Track.
Für wen ist das gedacht, und brauche ich technischen Hintergrund?
Geschrieben für CFOs, Finance Directors, FP&A-Leads und Controller, die über Automatisierung und Sustainability-Reporting entscheiden müssen, nicht sie programmieren. Die Technologielektionen bleiben auf der Ebene von Roadmap, Auswahl der Use Cases und Data Governance, ein Engineering-Hintergrund ist also nicht erforderlich. Vertrautheit mit einem Monatsabschluss und Grundvokabular der Bewertung wie EBITDA, Free Cash Flow und DCF hilft.
Warum werden Finance Technology und ESG im selben Block behandelt?
Weil Sustainability-Reporting auf CSRD-Niveau ein Datenproblem ist, bevor es ein Offenlegungsproblem wird. Geprüfte ESG-Zahlen brauchen dieselben Pipelines, Kontrollen der Datenqualität und Governance, die Sie aufbauen, wenn Sie den Abschluss automatisieren und auf Real-Time-Reporting umstellen. Beides getrennt zu behandeln ist genau der Grund, warum Unternehmen ihren Sustainability-Bericht in der Woche vor der Deadline schreiben.
Was ist der Unterschied zwischen RPA und intelligenter Automatisierung im Finanzbereich?
RPA führt feste, regelbasierte Schritte aus, etwa Abstimmungen oder Rechnungsabgleich; intelligente Automatisierung ergänzt Modelle, die Ermessen, unstrukturierte Inputs und Ausnahmen bewältigen. Die Lektion "From RPA to intelligent automation" begleitet den Übergang, und "Where AI creates value in the finance function" hilft Ihnen, die Use Cases auszuwählen, die Budget verdienen. In der Praxis starten die meisten Finanzteams mit RPA und stoßen bei allem, was Interpretation erfordert, an dessen Grenze.
Wo sollte ich anfangen, wenn CSRD meine dringendste Deadline ist?
Gehen Sie in das Modul ESG execution & reporting, das die CSRD-Landschaft behandelt, dann den Aufbau des Sustainability-Datenmodells, dann die Verbindung zwischen Green Finance und Kapitalkosten. Nehmen Sie das Datenmodell früh in Angriff: es entscheidet, ob Ihre Zahlen eine Prüfung überstehen. Die Lektionen zu CSRD, TCFD und ESG als Instrument des Risikomanagements im Modul ESG & sustainable finance vervollständigen das regulatorische Bild.
Erklärt der Block, wie Green Bonds die Kapitalkosten tatsächlich senken?
Ja. Zwei Lektionen behandeln das: "Green finance: green bonds, SLLs & integrating ESG into capital allocation" und "Green finance and the cost-of-capital link". Sie zeigen, wie Green Bonds und Sustainability Linked Loans strukturiert sind, was die KPI-Zusagen in einem SLL bedeuten und wie Sie ESG-Kriterien in Entscheidungen zur Kapitalallokation einspeisen, statt sie im Nachhinein zu berichten.